在企业管理中，你是否对过去一年、二年、三年绩效数据的评价发现在某一目标领域无法突破，或许以前看似良好的绩效现在却一而再再而三的呈下降趋势？为什么会出现这些情况？是因为在公司的年度经营计划落地时存在问...详情>>

没有目标与计划，企业发展就像脚踩西瓜皮，走到哪就算哪，谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。详情>>

为规范经营计划的编制，保证经营计划及全面预算管理工作的有机统一和顺利进行，充分发挥经营计划在公司生产经营工作及全面预算管理中的统筹作用，企业的计划需要管理。详情>>

本次培训班是根据集团整体战略目标，通 过一套科学实效的战略和经营目标分解方法、工具和模板，以保障集团目标贯彻落地，落地见响的战略目标与策略措施分解的方法、工具和模板，以及实践经验分享。详情>>

年度经营计划的制定需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外至内等多种方式完成的一项重要工作。详情>>

年关将近，你是否已智珠在握？2022年经济形势依旧不容乐观，面对经济下行压力，企业如何“攒粮”？甚至实现逆势增长，新年度营销规划又怎么做？企业战略如何稳、准、狠？接下来让我们一起来看看企业年度经营计划...详情>>

年关将近，你是否已智珠在握？2022年经济形势依旧不容乐观，面对经济下行压力，企业如何“攒粮”？甚至实现逆势增长，新年度营销规划又怎么做？企业战略如何稳、准、狠？接下来让我们一起来看看企业年度经营计划...详情>>

今年即将过去，明年扑面而来！做好明年年度的经营计划与预算，对明年的管理和业绩至关重要；经济形势风云变幻，经济环境竞争加剧；如何在加剧的竞争中保持优势，如何制定可行的经营目标和预算，对企业的发展，十分关...详情>>

年度经营计划的制定，横跨公司所有部门，规划的是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外至内等多种方式完成的一项重要工作。有效的年度计划，...详情>>

当过去的一年已然即将结束，您和您的企业是否思考过在这段时间内我们离预期的战略目标接近了多少？面对VUCA的外部环境，第二年公司的经营策略、目标、指标与计划又应当如何编制？当您在新年伊始是否质询过您的企...详情>>