没有目标,就没有管理。目标管理会让整个企业的各个部门,有明确的量化指标,在管理过程中,可以检查考评,可以奖罚兑现,从而实现全面公平的管理,很好的将工作和人的需要做了统一,依靠目标管理这个管理理念,解决...详情>>
管理中一个常见错误是,以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解到,目标管理的核心,是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。详情>>
企业要生存、要发展就一定要有一个明确的目标,在目标的指引下统一员工的思想和行动,如果没有目标或者目标不清晰,员工即便想努力,也会有无从下手的无力感。详情>>
“没有任何管理原则比‘目标管理’对惠普的成功有更大的贡献。将总体目标叙述得清清楚楚,并且征得大家的同意支持,在达成目标的过程中,员工在权限范围内,有自行决定做事方法的弹性,这是分权管理的哲学,自由企业...详情>>
作为企业中层管理者,在目标管理的过程中,既是目标管理的参谋者,也是目标管理的承诺者,如果中层管理者在目标管理中目标不清晰、定位不准确、责任不明了、方法不精准、态度不端正,那么这个企业的目标就很难达成,...详情>>
在企业日常经营管理的过程中,我们经常看到这样的现象: 邮件铺天盖地,会议喋喋不休,大家在忙着罗列事项讲苦劳; 计划随意变更,时间不断延期,结果差强人意,理由听起来似乎有些道理详情>>
工作效能是体现员工职业化以及组织管理合理性的重要考核依据,其核心就是针对目标的管理工作,而对于部分管理者而言,此处尚存在着严重误区,其中最可怕的是很多人对于工作目标、目标分解及如何实现、推进目标执行都...详情>>
企业的使命和任务,必须转化为目标,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。详情>>
目标管理是各级管理者都要掌握的能力,也是在职场上得以立足的根本,谁都要学习并且学会,谁都要关注并且重视,而管理者要想让自己在一众同济中脱颖而出,胜任现有岗位,谋求更高职位,就还要让自己的目标管理能力更...详情>>
目标管理的真正难题不是如何定出一个好的目标,而是如何把目标通过正确的行动变成结果,目标的真正意义在于锁定行为并管理行动,本课程主要是通过帮助学员找到实现目标的关键价值链,然后做出执行计划、确定行动链,...详情>>
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