时间是一种重要的资源，尤其对于银行员工来说，科学、合理、高效的利用时间，是高业绩产出的前提条件，时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响个人和团队的效率与效益详情>>

时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。 本课程教你如何详细周到地考虑工作计划，确定实现工作目标的具体手段和方法，根据轻...详情>>

高效时间管理课程从管理工作情景案例入手，分析案例，条分缕析，提炼知识点。授课老师平面摆方案，纵深挖逻辑推进，课堂立即动手演练，需学员积极、上进与求知欲望高，才能跟上授课节奏，才能解决时间管理上的“痛点...详情>>

管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，目标总是完成得不太理想呢？究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。详情>>

目标管理是企业的导航系统。对企业的员工而言，做好目标管理，不仅能让增加工作的成就感、还能提高绩效、提升整个企业的整体效能。详情>>

如果一个人没有明确的目标时，自己不知道该做什么，别人也无法帮到你，想要天助先要自助，一个企业也一样，当发展有了既定的目标，管理才会转化为有行动力，这也是目标管理在管理工作中的重要所在。详情>>

管理中一个常见错误是，以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解到，目标管理的核心，是实现目标的措施具体化，而不是目标分解具体化。详情>>

企业要生存、要发展就一定要有一个明确的目标，在目标的指引下统一员工的思想和行动，如果没有目标或者目标不清晰，员工即便想努力，也会有无从下手的无力感。详情>>

“没有任何管理原则比‘目标管理’对惠普的成功有更大的贡献。将总体目标叙述得清清楚楚，并且征得大家的同意支持，在达成目标的过程中，员工在权限范围内，有自行决定做事方法的弹性，这是分权管理的哲学，自由企业...详情>>

作为企业中层管理者，在目标管理的过程中，既是目标管理的参谋者，也是目标管理的承诺者，如果中层管理者在目标管理中目标不清晰、定位不准确、责任不明了、方法不精准、态度不端正，那么这个企业的目标就很难达成，...详情>>