时间是一种重要的资源,尤其对于银行员工来说,科学、合理、高效的利用时间,是高业绩产出的前提条件,时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响个人和团队的效率与效益详情>>
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标的过程。 本课程教你如何详细周到地考虑工作计划,确定实现工作目标的具体手段和方法,根据轻...详情>>
高效时间管理课程从管理工作情景案例入手,分析案例,条分缕析,提炼知识点。授课老师平面摆方案,纵深挖逻辑推进,课堂立即动手演练,需学员积极、上进与求知欲望高,才能跟上授课节奏,才能解决时间管理上的“痛点...详情>>
管理者工作的推动,都应是紧紧围绕着目标而展开的,目标的达成与否,是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中,目标总是完成得不太理想呢?究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。详情>>
目标管理是企业的导航系统。对企业的员工而言,做好目标管理,不仅能让增加工作的成就感、还能提高绩效、提升整个企业的整体效能。详情>>
如果一个人没有明确的目标时,自己不知道该做什么,别人也无法帮到你,想要天助先要自助,一个企业也一样,当发展有了既定的目标,管理才会转化为有行动力,这也是目标管理在管理工作中的重要所在。详情>>
管理中一个常见错误是,以为做计划就是拆解目标。管理者一定要了解到,目标管理的核心,是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。详情>>
企业要生存、要发展就一定要有一个明确的目标,在目标的指引下统一员工的思想和行动,如果没有目标或者目标不清晰,员工即便想努力,也会有无从下手的无力感。详情>>
“没有任何管理原则比‘目标管理’对惠普的成功有更大的贡献。将总体目标叙述得清清楚楚,并且征得大家的同意支持,在达成目标的过程中,员工在权限范围内,有自行决定做事方法的弹性,这是分权管理的哲学,自由企业...详情>>
作为企业中层管理者,在目标管理的过程中,既是目标管理的参谋者,也是目标管理的承诺者,如果中层管理者在目标管理中目标不清晰、定位不准确、责任不明了、方法不精准、态度不端正,那么这个企业的目标就很难达成,...详情>>
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