新零售时代，门店管理从粗放、松散式管理向系统化、精细化发展。精细化运营水平高低决定了销售团队的战斗力及业绩表现，并最终影响品牌的地位和发展。详情>>

终端的很多店铺，在开店到闭店的这个时间段里面，状态是消极的，比如，员工在没有顾客的时候不知道干什么？员工对于目标不清晰，对于目标完成的方法不明确，店长忙而毫无效率，门店表现力不佳，顾客不容易进店，更不...详情>>

互联网的冲击，电商平台的迅速崛起的情况下，传统零售目前可谓是迎来了“寒冬”，许多的店铺迎来了倒闭潮，而且愈演愈烈，这让零售面临着夹缝中求生存的严峻境地；面对复杂的，变化的，不确定的市场环境下，新零售如...详情>>

做为连锁店的经营者和管理者，经营层面解决哪些问题，管理方面解决哪些问题，这是门店经理每天面对而难得要领的问题；做为现代连锁店的店经理如何避免非职业化的思考、分析与行动，导致经营与管理中的角色错位。在资...详情>>

新上架产品怎么销？店员工作怎么排？活动方案怎么做？店员培训怎么教，绩效考核怎么考…… 一切都要店长来统筹进行，只要任何环节有疏漏，都会对人员心理、整体业绩造成影响。 所以，店长不仅仅是门店的管理者...详情>>

门店经理从事管理岗位，是基于自身能力的体现，但大多数人是从业务岗位走出来，业务能力很强，但管理经验、能力尚有欠缺，在实际的管理工作中我们看到的现象往往是管而不教。详情>>

美容行业像春天一样生机勃勃，你却在过冬。别人做了10年，美容院成了企业，甚至上市；你做了10年，还是那个鸡毛小店，惨淡经营。别人越做越开心，你却越做越想逃离。到底是谁的问题？你就是答案！你是美容院的灵...详情>>

新零售态势下市场竞争日益激烈，商场及品牌的数量在不断增加，各品牌之间产品同质化严重，品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争，谁更懂整体门店运营，谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大，对于品牌中高层...详情>>

企业的每一个连锁单店就像是一个小型企业，而每一个店长，就好似这个小型企业的CEO。因此，作为店长，既要服从公司的统一管理，更要有经营管理意识，统筹管理的高度，团队管理的能力及处突应变的能力。详情>>

多店管理督导技术培训课程注重区域管理者督导实战能力，全面提升在多店运作管理模式技术能力培养，指导终端店铺呈现品牌文化、品牌定位、品牌形象，形成品牌区域良好口牌，增强加盟商对品牌信任度、品牌营销专业度的...详情>>