部门存在的原始初衷是分工明确，术业有专攻，各负其责，提高效率。然而另“波士顿矩阵”没有想到的是：新经济时代提高工作效率和占领高地的速度不仅仅限于明确的分工和清晰的职责，还需要更多的协作意识和软技能，新...详情>>

在组织里的沟通协作中，时时充满着误解，时时充满着矛盾，时时会导致协作性很差，屁股决定脑袋，最后导致“自己说自己的话，不顾别人的感受和工作情况！”这样的话，就容易导致沟通协作不畅，工作的有效性大大降低。详情>>

跨部门沟通协作是一门技术，更是一门艺术！ 一个企业，如果将大量时间浪费在沟通协调上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化加速劣化！详情>>

团队协作从理论上讲很简单，因为我们大家都知道团队协作是必须的。但实际上，要完美地进行团队协作却非常困难，这是因为人类本身是凌乱、容易犯错误的动物，一旦把一定数量的人集中到一个空间内，并要求共同来完成某...详情>>

在企业中我们发现，个人的沟通技能都是没有问题的，然而，在组织中往往相互沟通出现了问题，这是为什么?详情>>

一个组织是个系统整体，为了让这个整体高效运营，设置了各相关职能部门，而在实际工作中，组织中各部门间的协作与沟通却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象，本课程从实际工作案...详情>>

沟通协作是社会、职场中的重要技能，员工的沟通能力，直接影响着企业的绩效。普林斯顿大学曾对1万份人事档案进行分析，结果显示：“智慧”，“经验”和“专业技术”只占成功因素的25%。其余75%决定于有效的沟...详情>>

为什么跨部门沟通协作总是那么“难”？ 为什么有的部门明知道合作可以“赢”确不配合？ 如何在跨部门协作中处理冲突的问题？ 很多成长型企业，随着业务的不断发展壮大，部门设置越来越多，职责分工越来越细...详情>>

为什么我自认为表达的很清晰，你却仍然会误解我的意思? 为什么我会觉得和有些人沟通真累，甚至是无法沟通、相互难理解难达成共识? 为什么我们沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪?反产生了隔阂和成...详情>>

职场人公认跨部门沟通协作是职场关系处理的难题。你在跨部门沟通协中是否遇到这样的问题详情>>