当今时代，企业的领 导者们与团队正面临巨大的挑战；外部环境正变得越来越混乱，利益相关者越来越多，而面对越来越复杂、多元化的问题，领 导者们已经没有答案可以给，也很难再通 过某个超级个体来解决所有的问题...详情>>

没有完美的个人，只有完美的团队，而完美的团队应该是由不同能力特色的成员组成，团队成员在团队中有机结合，发挥自身特色的作用，蕞终形成团队整体的高绩效。团队建设，是组织管理的重要内容，也是管理干部岗位能力...详情>>

没有完美的个人，只有完美的团队。“团队”这个词在信息高速运转的互联网时代变得愈发重要。人们要懂得各自欣赏自己创造的美，还要包容的欣赏别人创造的美，这样将各自之美和别人之美拼合在一起，就会实现理想中的大...详情>>

全球第一CEO杰克•韦尔奇曾说:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、激励我的团队上。”“我不会设计,也不会制造,我全要靠他们。”由此可见,团队领 导者的用人能力在很大程度上要看他是否能够...详情>>

企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题，涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩，凝固...详情>>

团队的强弱直接决定了企业表现，因此团队需要始终保持活力和斗志，并不断挖掘内外部潜力，才能将业绩持续推高。但现实中我们看到，很多团队在经过一段时间后往往会进入瓶颈期，团队开始停滞不前，同时各种问题开始频...详情>>

随着竞争的愈加激烈，企业在不断提高对管理的要求，面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态………　出现了类似的状况，管理者总是将问题归结于员工：员工心态不积极、员工工作不用...详情>>

管理和领导在很大程度上都是语言应用和激励的艺术，如何更好的与下属进行沟通？为什么已经和下属沟通并达成共识了，下属却还不行动？在新的社会形势下，管理者要如何提高下属的能动性？如何运用非物质的形式对下属进...详情>>

在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠优秀的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队...详情>>

卓越团队的成员都很清楚,他们所完成的一切都是因为彼此共同的努力和一致的价值观,在相互协调和彼此奉献的基础上获取共同的利益,也许他们中的某些人永远都没有机会走上前台,但他们知道,当团队的蕞终愿景实现时,...详情>>