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企业管理-中层管理

  • 制造型企业正面临新的挑战,被称为“三座大山”:人民币升值,原材料价格大幅上涨,物流运输和劳动力成本不断攀升!如今,价格狂飙已经成为大宗原材料市场上司空见惯的景象。而这些原材料价格的波动不仅直接影响上游...详情>>

  • 采购知识培训课程将为您介绍采购核心技能的四大方面,包括基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤。这不仅仅是简单的理论知识,我们将结合实际企业运营案例,进行深入研讨和关键讲解,助您更好地理解并应用所学。详情>>

  • 原材料价格疯涨!全球供应链紧张,供求关系逆转!企业采购成本居高不下,成为噩梦!因为原材料成本占据高比例,而采购人员要花费大量时间与供应商谈判。供应商对企业的重要性日益突出,但我们却面对降低成本的压力。...详情>>

  • 公司总是在进行招标,但是我们总觉得价格不太满意。那么,如何应对每年的成本压力呢?领导经常询问你为什么认为我们采购的价格是合理的?同时,如何在管理上千种物料的情况下还能有时间进行成本分析呢?正确的商务谈...详情>>

  • 作为商务合同的谈判者,我们通常只关注商务条款和交易事项,并将法律条款的起草和谈判任务交给律师来完成。这种分工的配合虽然有效,但有时律师过于"严谨"会导致合同谈判的破裂。另外,谈判者对合同条款的曲解也可...详情>>

  • ​随着企业经营环境的不断变化,库存管理已成为影响企业生产运作的重要因素。现在,多品种、小批量微利时代已经到来,库存管理水平的高低直接关系到企业的整体运作水平,甚至会影响到企业的利润和生产周期,降低企业...详情>>

  • 在这个竞争激烈的市场环境下,库存管理是企业成功的关键之一。如果您想更好地掌握库存管理的核心思想和技能,提高业务水平和竞争力,那么我们的课程将是您不可或缺的选择!详情>>

  • ​要掌握正确的需求预测方法和合理地控制各类库存,这是消除企业供应链管理中的心病的关键!不同行业的供应链职能存在差异性,例如采掘、制造、服务行业等都会采用各自不同的需求预测方法和库存配置。正因为如此,必...详情>>

  • ​由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题......科学管理仓库到底有多难?原因在哪?如何应对?物料日常运作管理的重点在哪里?物料管理与5S管理...详情>>

  • ​“预测那么不准,计划变个不停!你们怎么搞的!” 这是生产制造部门的怨声载道。他们要么忙得要死,要么闲得要死,总是在应对着产能不足、人力不足、材料告急、客户催货等问题。市场销售部门也很委屈,客户需求变...详情>>

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