薪酬绩效管理内部培训2022-08-26

企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关绩效目标，目标的实现过程就是绩效管理的过程，通.过强有力的执行系统而成功实现绩效我们称之为执行落地。在企业绩效管理和执行落地的过程中，管理者作为承接领导层...[详细]

杭州薪酬绩效管理培训2022-08-26

绩效考核是实现组织战略目标和个人业绩持续改善的重要途径，但在绩效考核的实际运行中，经常出现很多风险，如员工弄虚作假、出现劳资纠纷、上下级成为对立面、团队关系紧张、目标无法达成一致等，上述这些风险如果处...[详细]

2022绩效薪酬管理培训2022-08-26

现在看到的如大数据、云计算、人工智能等，新的商业模式不断兴起，对未来而言，这些都是冰山的一角，变化是持续的，而且变化的速度也会越来越快。面对这样一个商业世界，组织学习如何应对“变化”就有了全新的意义。...[详细]

绩效考核及薪酬制度培训2022-08-26

当企业的绩效指标不能被全面地描述、设定和分解的时候，管理者之间，管理者与员工之间就无法对企业绩效的实现达成共识，导致沟通不利，企业绩效也就不能被落地实现。科学的绩效目标管理体系是把企业战略和绩效管理系...[详细]

hr绩效考核薪酬培训2022-08-26

企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。[详细]

杭州薪酬绩效考核培训2022-08-26

企业进行管理的终极目的就是实现战略目标，战略目标的实现过程就是管理的过程，通.过层层的目标分解，把企业战略落实在每个岗位的行动上，并实现相应的结果。那么，企业应该对战略进行科学的分解呢？企业中各个层级...[详细]

人事薪酬与绩效考核培训2022-08-26

企业的发展靠人才，完善合理的薪酬激励制度在人力资源管理中有重要意义，对于激发员工工作积极性，促进公司发展有重要意义。本文分析了薪激励机制在人力资源管理中的重要性，并结合我国企业薪酬激励的现状，对我国薪...[详细]

员工薪酬绩效培训方案2022-08-26

从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理，从单纯的绩效管理转变为绩效与激励机制的联动，已经是当前企业人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的绩效管理与激励机制的模块系统，...[详细]

薪酬与绩效培训方案设计2022-08-26

企业的管理实质上是为绩效而服务的，而在当前的社会文化和竞争形态下，传统的管控型绩效管理理念已无法适应现在的管理需要。现在，越来越多的企业发现，绩效管理的本质是如何实现持续的改进，而实现持续的改进离不开...[详细]

薪酬和绩效管理培训2022-08-26

绩效管理是企业运用现代企业管理体系治理企业的重要内容，面对科学、系统的绩效管理体系，很多企业的管理人员其实并不清晰，这种不清晰主要表现在绩效就是考核下属；绩效结果的应用就是发奖金或扣奖金；绩效是人力资...[详细]

杭州薪酬设计培训机构2022-08-25

有些企业尽管引进了现代的职位名称，但其职位内涵以及职位工作情况和职位评价内容及方法仍然按以往的方式进行，在薪酬分配上也只按职务不论表现，不分工作所承担的责任大小进行分配，挫伤了部分员工的工作积极性。[详细]

薪酬与绩效培训2022-08-25

当今时代管理是人本管理的时代，人力资本已成为企业成败的关键。据统计，95%的成长型企业在薪酬设计和激励体系上存在着盲点，并直接导致了员工忠诚度的削减、团队凝聚力的衰弱与企业整体绩效的下挫。由于薪酬设计...[详细]

薪酬绩效培训班2022-08-25

很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的...[详细]

杭州薪酬绩效管理培训2022-08-25

目前国内的企业大多数的绩效管理只做到了“绩”的层面,换句话说,只是为了给员工发奖金而进行绩效考核。对于如何发挥绩效管理“效”的功能就无从下手了。这就是为什么很多企业绩效做不好的根本原因。[详细]

薪酬设计管理培训2022-08-24

绩效对企业、对员工、对管理者、对业务等方面意义重大，如何积极有效地建设一个优秀的绩效管理机制？通.过培训可使学员了解当今现代企业的先进绩效管理理念，绩效管理与企业各环节领域的的关系，初步掌握绩效管理的...[详细]

绩效薪酬管理培训2022-08-24

日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业人力资源的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。从片面单一岗位薪酬演变为全面系统的人力资源管理，已经是当前企业人力资源管理的一大发展趋...[详细]

薪酬培训网课2022-08-24

薪酬管理是人力资源管理的核心，对留住人才起着举足轻重作用，薪酬管理就是通.过薪酬吸引、保留与激励员工，以达成企业的发展目标，完善的薪酬管理机制是合理控制企业人力成本的基础保障。[详细]

杭州公司薪酬管理培训2022-08-24

当前，在“互联网 、VUCA和价值观多元化”的时代背景下，企业对绩效管理和薪酬体系的设计提出了更高的新要求。绩效管理和薪酬管理的创新之道在于回归绩效与薪酬管理的本质和价值，并顺应时代发展的要求，才能蕞...[详细]

公司怎样进行薪酬管理培训2022-08-24

企业要成长，需要一批志同道合的、能为企业创造绩效的员工，这些员工是企业蕞宝贵的财富，企业应想办法把他们留下来。但是如果薪酬所得让员工感到不公平，发现“做多做少一样、做好做坏一样”，也就是说“绩效与薪酬...[详细]

给员工培训薪酬管理2022-08-24

薪酬福利是企业员工蕞为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬...[详细]