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  • 行动学习培训课程导读《荀子·儒效》有云:“不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之。学至于行之而止矣。”意思是不去听不如去听,去听不如去看,去看不如去了解,去...详情>>

  • 行动学习培训课程导读行动学习是一个以完成预定工作为目的、在小组同伴支持下的学习过程。行动学习建立在反思与行动相互联系的基础之上,通过对过去事件的思考,寻求对过去事件的理解,...详情>>

  • 薪酬管理培训课程导读现在企业的竞争归根到底是人才的竞争,那么如何吸引更多外部优秀的人才?稳定企业内部的优秀人才?激发员工的工作热情和动力?这就要求企业必须有一套完善的具有竞...详情>>

  • 美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。因此,通过双向有效沟通,...详情>>

  • 绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如...详情>>

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  • 目前在企业中,谈到绩效,从发起方和使用方两个角度来说发起方遇到的问题:让下属自报目标怎么还完不成,随时跟进绩效指标怎么还是完不成,出现问题也针对性的做了辅导收效不明显,下属...详情>>

  • 管理人力资源的三个焦点与难点:如何让人们更加努力地工作?如何让人们更加聪明地工作?如何让人们为未来而工作?课程目标CourseobjectivesCourseobjecti...详情>>

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  • 无论如何,人的规划、安置、使用、管理、考核和激励的重任自然落到每一位管理者的肩上。同时,管理者的管理能力、管理行为和管理风格的建立和提升,也在这一过程中得到不断的训练和积累...详情>>

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